タイ人スタッフの長期的に考えず今を楽しむ的な短期的思考と日本人の将来のために今を犠牲にして働く長期的視野をもった考え方の両方をうまくマッチさせるにはどうすればいいでしょうか。
By: Celestine Chua
答えは日本人とタイ人がすばらしいビジョンを共有することです。ビジョンとは将来のすばらしい現実を今、先取りして味わうことです。
これはタイ人的な今楽しむことと日本人的な将来のために頑張ることを両方内包しています。今目の前の仕事をすることでビジョンが鮮明になり一歩一歩近づくことができるのです。
一番最初のビジネスを設計する段階ですばらしいビジョンを埋め込むことでそれに共感した人が集まってきます。
既存の会社でビジョン設定ができていない場合は新たに作りましょう。
ヴィジョンに共感するとはつまり未来の絵を思い今ワクワクするという意味です。ヴィジョンのない会社では短期思考のタイ人は定着せずに離れていきがちです。
定期的にヴィジョンをスタッフに伝え続け共通の枠組みではたらくことで定着率は上がりまとまりが出ます。
類は友を呼ぶとは世界共通のようで今と将来の満足を両方満たすビジョン設定とそれに共感した人を集めることで両者は摩擦なくうまくやっていけるのです。
