タイ人スタッフの離職率が低い会社がやっていることと変わらないですね。報酬以外でスタッフさんにイキイキ働いてもらう施策が細かく載っています。読んでみてください！
By: Larissa S.ベトナムの人材事情(7)：ベトナム人従業員の定着率を向上させるには？
人はお金だけによって動機付けされるわけではなく、もっと他者からの承認や仕事そのもののやりがいといった目に見える報酬以外のところにも目を配るべき 金銭報酬だけで人材をキープすることは難しくなっています。特にベトナムにおいては家族主義の影響が強いことから、随所に「家族」がテーマとして登場
非金銭報酬のABCDE
「Acknowledgement (感謝と認知)」「Balance of work and life (仕事とプライベートの両立)」「Culture (自由闊達な組織風土)」「Development (成長の機会)」「Environment (就業環境)」
ベトナム人従業員の定着率向上施策
【社員旅行】【MVP制度】【時短・在宅ワーク制度の活用】【褒める】
