サイバーエージェントの藤田晋社長が語るまず魅力的な人材を集めてから、次にその人材の特性を活かした事業を推進する。という考え方。全ての日系企業に当てはまるわけではありませんが、タイ人マネジメントにも適用できる考え方ですね。参考にしてみてください!下記URLへ。
By: This is Edinburgh人材が先、事業は後
サイバーエージェントはなぜ終身雇用にこだわるのかhttp://www.dhbr.net/articles/-/3601
日タイ交流会・日本語タイ語英語の言語交換バンコク2010~ กิจกรรมพูดคุยแลกเปลี่ยนภาษากับคนญี่ปุ่นจัดขึ้นที่กรุงเทพฯ
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