タイ人の優秀な管理職を引き付ける7項目のチェックポイント

タイ人マネージャークラスで優秀な人間となると引く手あまたです。そこで日系企業が彼らを採用する、もしくは長く働いてもらおうとする時に重要となってくる7項目がかいてあります。下記のリンクからどうぞ。

By: BurnAway

タイの管理職志望者に選ばれる会社になるために

◆管理職志向の高い人が応募したくなるような、企業ブランド、研修、ジョブ・ディスクリプションを創り上げる。
◆従業員が推薦した候補者は、採用後の定着率が高い傾向がある。採用したい人材にアプローチしたら、決断力とスピードのある採用プロセスで競合会社のひと足先を行く。

候補者のニーズを理解する

CSR活動などで企業ブランドを構築する

管理職候補を育てる「タレント・パイプライン・プログラム」を導入し、採用チームを専門化させる

ジョブ・ディスクリプション(職務記述書)は明確にする

リファラル・プログラム(従業員による紹介制度)の活用

採用のスピードを加速させる

http://www.works-i.com/column/localtalent/%E3%82%BF%E3%82%A4/

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