タイ人マネージャークラスで優秀な人間となると引く手あまたです。そこで日系企業が彼らを採用する、もしくは長く働いてもらおうとする時に重要となってくる７項目がかいてあります。下記のリンクからどうぞ。
By: BurnAwayタイの管理職志望者に選ばれる会社になるために
◆管理職志向の高い人が応募したくなるような、企業ブランド、研修、ジョブ・ディスクリプションを創り上げる。
◆従業員が推薦した候補者は、採用後の定着率が高い傾向がある。採用したい人材にアプローチしたら、決断力とスピードのある採用プロセスで競合会社のひと足先を行く。候補者のニーズを理解する
CSR活動などで企業ブランドを構築する
管理職候補を育てる「タレント・パイプライン・プログラム」を導入し、採用チームを専門化させる
ジョブ・ディスクリプション（職務記述書）は明確にする
リファラル・プログラム（従業員による紹介制度）の活用
採用のスピードを加速させる
http://www.works-i.com/column/localtalent/%E3%82%BF%E3%82%A4/